在佛山巖板機械市場廠家如此之多的環境下，有很多廠家技術創新不足，缺乏核心競爭力，再加上今年的人力及原材料的成本大幅度上漲，諸多的巖板機械廠家受到成本壓力巨大。巖板機械廠家如何如提高市場禁止競爭力？

不妨考慮由粗放經營向集約經營轉軌，即改變低技術含量、低管理水平、低經濟效益的方式，走向高技術含量、高資金含量、高管理水平、高經濟素質、高經濟效益的經營方式。

一、            巖板機械廠家需“修煉內功”走集約型發展路線，首先需要做到的是要轉變觀念，樹立長遠發展的觀念并制定可行的目標和計劃。同時，全自動切割機廠家需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重產品結構的優化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創新以及廠家品牌影響力的擴大。當然，這一系列轉變需要廠家進行較多的資金投入，對此，全自動切割機廠家也需要根據自身情況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。

二、            多元渠道提高經營效率。集約化經營以提高效益為目標，走集約型發展路線，務必要向“低投入、高產出”的經營目標而努力，這需要全自動切割機廠家從多個方面來著手進行變革。一方面，廠家需要不斷提升廠家管理水平，提高管理整體效能，合理優化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優化廠家內部競爭機制，提高員工的職業素質。另一方面，巖板機械廠家不妨嘗試高科技經營，大力發展計算機網絡工程，通過辦公工具的改良而提升經營效率。

三、            巖板機械廠家集中化發展。加強與供應鏈上下游廠家的緊密聯系，形成具有強大競爭力的集中性的數控切割機商圈，對于一些全自動切割機商戶和廠家來說，對其提升競爭力，擴大市場份額，具有重要意義。

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